祥龙昂首辞旧岁，金蛇献瑞迎新春。1月25日，万丰奥特控股集团隆重召开2024年度总结表彰暨2025年度计划部署大会，万丰全球各公司经营团队欢聚万丰航空小镇，共庆佳绩，共谋发展，携手擎画集团新一年辉煌蓝图。

2024年，面对错综复杂的形势、艰巨繁重的任务，在集团董事局主席陈爱莲统揽全局、运筹帷幄下，在以集团总裁董事长陈滨为核心的董事会的坚强领导下，海内外各级经营团队紧紧围绕“一个纲要、四个核心、两个方法、一个目标”的六五战略规划指导思想，坚持资本和实业双轮驱动，凝心聚力、砥砺前行，积极应对外部诸多挑战，圆满完成和超额完成全年经营指标，推动各大产业蓬勃向前，企业发展再创新高。

陈滨董事长作年度工作报告，对全球各公司2024年度经营情况进行总结点评，肯定成绩，表扬先进，指出问题，展望未来，提出任务要求，明确新一年的经营指导思想：产业定位“大交通”，以建立极限盈利模式为核心，全面优化市场、重建内客运行体系、构建外部供应链价值体系为基础，深化创新驱动，强化数字化管理，坚持以人为本，提升构建五共新格局，思考产业生态系统建设逻辑，努力建设先进制造业高质量发展的国际化集团公司。他指出，2025年，是国家“十四五”、集团“六五”战略规划的收官之年，也是国家“十五五”、集团“七五”战略规划的谋篇布局之年。全体万丰将士要认真贯彻本次会议精神，保持发展定力，践行万丰“五共”理念，牢记创业初心，艰苦奋斗，以数字说话，创造性地开展工作，按集团战略蓝图一绘到底，向着“全球行业最优布局的企业”、 “全球成本最低的制造工厂”、“全球研发能力最强的企业”、“全球最佳的职业发展企业”、“全球最好的安全、环保、职业健康企业”的目标奋进，努力打造差异化创新型企业，圆满完成或超额完成年度经营计划，奋力推动高质量发展争当共同富裕典范！

集团各大事业部总经理作表态发言，他们表示，将紧紧围绕年度经营指导思想，认真贯彻落实陈滨董事长的讲话精神，带领团队在科技创新、数字化转型、攻防体系建设、班组建设、降本增效等方面持续发力，提升企业核心竞争力，为集团高质量可持续发展再建新功。

大会宣读了干部任命文件，表彰了一大批先进集体和先进个人，先进代表作表态发言。新的一年，他们将继续发扬万丰五种精神，以更高标准严格要求自己，勇于担当、敢于创新，为实现团队目标全力以赴、不懈奋斗，力求再创佳绩，共同推动集团各项工作取得新突破，实现新发展。

新年新篇再启航，领航赛道展雄图，锐意进取锋芒露，高峰之上再昂首。全体万丰人将认真贯彻本次大会精神，全面落实集团战略部署，以高度的责任感和使命感，扎实推进各项重点工作，全力以赴完成全年经营目标，确保圆满完成和超额完成年度经营计划，以优异成绩献礼“六五”战略圆满收官，为万丰“七五”战略夯实基础，朝着“营造国际品牌、构筑百年企业”的愿景，创新实干、勇毅前行，共同描绘万丰高质量发展的蓬勃盛景。